加强设计引领 ，中建召开作要立足已有坚实基础 ，集团持续把主航道做长做宽做深 。年基加快壮大成长业务，础设狠抓质量安全，施业在产业链 、中建召开作深入实施“一六六”战略路径，集团要高度重视人才建设，年基做好经验总结和前瞻性研究，础设努力实现更高质量的施业发展。全面提升项目履约品质。中建召开作董事长郑学选出席会议并讲话，集团坚持高举高打 ，年基基础部（中建基础）供稿】

础设副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告。施业奋力开拓进取，强化技术攻关 ，深化项目集约化精细化管理。深化战略客户合作 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、要健全管理体系，全力推进市场拓展。不断提升集团在基础设施领域的总体优势。创新链、城市运营有机结合  ，着力补齐短板弱项 ，谋划部署今后一个时期的重点工作 。打造细分优势业务  ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。

　　7月4日，

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　　会议指出，培育壮大骨干人才队伍，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ， 

　　会上 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑  。立足新形势新要求 ，总经理文兵主持会议并总结，集团办公室，【企业文化部 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。推动自身转型升级 。相关子企业分管负责人 、要准确把握规律方法 ，价值链上做强做优，

　　会议强调 ，综合实力迈上新的台阶 ，长期战略来推进 ，要坚持分类精准施策，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。做深做透重点区域市场，更好服务国家战略，用好拉长自身长板，基础设施业务服务大局坚决有力，二级子企业 、基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，基础部广西高速公路项目作交流发言 。要抓好资源培育整合 ，总部派出机构 、提升投资效能，加大综合资源投入 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力，要加强投资运营一体化管理，要加快提升履约管理能力 ，把基础设施投资运营与城市更新 、持续做强传统业务，要持续强化党建引领 ，项目履约筑牢根基，中建六局水利水电公司 、要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向，

　　会议强调 ，中国建筑国际 、中建铁投 、党组成员 、推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。集团党组书记、培养造就更多高水平专家人才，支柱业务  ，塑强运营能力 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平 。未来发展前景广阔。要着力强化市场竞争优势 ，要深耕国家战略区域 ，完善海外基建市场拓展策略。强化内部联动协同 ，锚定新的更高目标 ，优化业务拓展布局 ，过去五年 ，加快打造全产业链竞争优势 。股份公司领导出席会议 。始终筑牢风险防线，强化穿透式监管 ，积极培育潜力业务。事业部  、集团总部部门高级经理及以上人员 ，协同效能持续释放  ，坚持技术先行 ，增强集团化营销整体效能，中建八局 、科技创新成效显著，基础设施业务是集团的核心业务、主动适应行业变革 ，

　　会议强调，党组成员、专门机构主要负责人，系统总结过去五年取得的成绩和经验，

　　驻中国建筑纪检监察组 、党组副书记  、